То, что раньше бизнес считал конкурентным преимуществом, больше таковым не является: исследования потребителей и экспертных мнений уже недостаточно. Компаниям необходимо пересмотреть привычные рабочие процессы, чтобы адаптироваться к изменениям и первыми на рынке предложить клиентам востребованные продукты.

Йорген Хессельберг – эксперт по прорывным инновациям и стратегиям трансформации компаний – в этой книге объясняет, как:

• определить, какие изменения нужны вашему бизнесу;
• установить реалистичные ожидания;
• оптимизировать организационные структуры;
• начать трансформацию прямо сейчас и поддерживать ее на всех этапах.